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45pj.com:后悔没早一点看到!搞机械的这么做效率至少翻倍!

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问:今年机械厂生意怎么样?

答:我已经用光了洪荒之力!


问:能不能总结下?

答:人工成本高!用工短缺!技术难搞!



利润薄如纸,企业如何在生产管理中赚的盆满钵满?生产效率的提升和生产成本的减少则是其中关键。


为了实现降本增效,就需要对生产过程进行优化,从目前看来,自动化改造则成了制造企业发展弯道超车的一个机会!


目前,自动化应用早已普遍全国,很多企业已经重兵进入,进行创新升级,下面,让我们来看看这些自动化设备的无穷魅力吧!


丰田汽车的制造车间,机械手很多,自动化程度相当高


老干妈生产车间,相比人工生产,更加标准化、稳定化!



美的集团南沙全智能工厂,一台空调从下单到出货仅需3天!



问题来了!


自动化改造能为企业带来什么?


● 提高生产效率

● 降低劳动成本

● 节能减排

● 降低了工人的劳动强度

● 提升产品质量及稳定性

● 缩短产品生产周期


自动化改造,具体怎么改?

1、自动化与信息化的融合

未来企业需要根据市场需求,弹性地调整产能,实现个性化定制,制造出智能的产品。


这不能仅依靠自动化技术来实现,还必须依靠信息化技术来解决业务层面的问题,为工厂赋予智慧,为市场决策、数据分析、判断、调控、质量管控、售后服务等提供依据和支持。自动化必须与信息化结合才能够发挥最大功效,否则单纯的自动化是没有意义的。


2、提高装备的智能化

制造装备经历了机械装备到数控装备,目前正在逐步发展为智能装备。智能装备具有检测功能,可以实现在机检测,从而补偿加工误差,提高加工精度,还可以对热变形进行补偿。
ABB推出的双臂机器人YUMI,就是智能型工业机器人的典范。

▲ABB双臂机器人YUMI
以往一些精密装备对环境的要求很高,现在由于有了闭环的检测与补偿,可以降低对环境的要求。智能装备一个最基本的要求,就是要提供开放的数据接口,能够支持设备联网。


3、提高生产线的智能化

智能化生产线在我国制造企业的应用还处于起步阶段,但必然是发展的方向。

智能产线的特点是:

在生产和装配的过程中,能够通过传感器或RFID自动进行数据采集,并通过电子看板显示实时的生产状态;能够通过机器视觉和多种传感器进行质量检测,自动剔除不合格品,并对采集的质量数据进行SPC分析,找出质量问题的成因;能够支持多种相似产品的混线生产和装配,灵活调整工艺,适应小批量、多品种的生产模式;具有柔性,如果生产线上有设备出现故障,能够调整到其他设备生产;针对人工操作的工位,能够给予智能的提示。


4、提高车间的智能化

一个车间通常有多条生产线,这些生产线要么生产相似零件或产品,要么有上下游的装配关系。要实现车间的智能化,需要对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析,进行高效排产和合理排班,显著提高设备利用率(OEE)。


因此,无论什么制造行业,制造执行系统(MES)成为企业的必然选择。MES是一个车间级的综合管理系统,可以帮助企业显著提升设备利用率,提高产品质量,实现生产过程可追溯和上料防错,提高生产效率。


5、提高工厂的智能化

仅有自动化生产线和一大堆机器人,并不是智能工厂。作为智能工厂,不仅生产过程应实现自动化、透明化、可视化、精益化,同时,产品检测、质量检验和分析、生产物流也应当与生产过程实现闭环集成。一个工厂的多个车间之间要实现信息共享、准时配送、协同作业。

一些离散制造企业也建立了类似流程制造企业那样的生产指挥中心,对整个工厂进行指挥和调度,及时发现和解决突发问题,这也是智能工厂的重要标志。智能工厂必须依赖无缝集成的信息系统支撑,主要包括PLM、ERP、CRM、SCM和MES五大核心系统。大型企业的智能工厂需要应用ERP系统制定多个车间的生产计划,并由MES系统根据各个车间的生产计划进行详细排产。


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